Sedekah adalah tempat menabung yang paling aman

Saudaraku yang di Rahmati Allah, menurut Ibnu Mas'ud tempat menabung yang paling aman dari gangguan penjahat adalah dengan melakukan Sedekah.
Sedekah itu dapat menghindarkan dari balaq atau cobaan hidup, sehingga orang sering melakukan sedekah akan terhindar dari balaq.
Mengapa kita masih enggan untuk melakukan sedekah, nah inilah yang harus kita hilangkah , karena pusatnya ada di hati kita , jika hati kita masih sering diselimuti mendung , iri, dengki hasut dan penyakit hati yang lain , niscaya keinginan untuk melakukan kegiatan sedekah masih sulit terwujud.

Khudz min amwaalihim shadaqatan tuthahhiruhum wa tuzakkihim bihaa, " Ambilah sebagian dari harta mereka sebagai sedekah, untuk membersihkan dan mensucikan mereka ". (QS : 9 : At Taubah : 103 )
Dalam harta yang kita miliki ada hak orang lain , keluarkan sebagian yang kecil dan simpan sebagian yang besar. Sebenarnya yang kita anggap sebagai karya kita sebenarnya kita melibatkan banyak orang ,sehingga sadar atau tidak kita sering melakukan kekeliruan dan dan kealpaan ,karena kita tidak bisa hidup sendiri , kita senantiaasa butuh sapaan orang lain , sehingga jika kita mengeluarkan harta  yang kita miliki untuk membersihkan kotoran yang melekat agar bersih dan suci kan tidak ada salahnya, karena hidup kita akan menjadi tenteram dan nyaman.

Wa maa anfaqtum min syay, in fahuwa yukhlifuhu , wahuwa khayrur raaziqiina, " Dan apa saja yang kamu sedeekahkan , maka Allah akan menggantinya dan Dia lah pemberi rejeki  yang sebaik baiknya ". (QS : 34 : Saba' : 39 )
Kita harus yakin bahwa yang kita sedekahkan akan diganti oleh Allah dengan yang lebih baik dan lebih banyak , sehingga kita tak perlu ragu ragu karena kebaikan anda adalah tabungan , sehingga jika anda menabung yang paling aman adalah bersedekahlah.

Lan tanaalul birra hattaa tunfiquu mimma tuhibbuuna," kamu sekali kali tidak sampai kepada kebajikan ( yang sempurna ) sebelum kamu menafkahkan sebahagian harta yang kamu cintai ". ( QS : 3 : Ali Imran : 92)

Saudaraku , kebahagian yang sempurna tidak berharap sesuatu apapun, sehingga jika teman atau sahabat anda tidak membalas kebaikan anda maka anda tidak marah karena dihadapan allah kebaikan anda tidak sia sia. Anda tidak akan keberatan jika allah memerintahkan anda untuk mengeluarkan sebagian harta yang paling anda cintai demi Dzat Yang Maha Mencintai dan Dicintai . Harta anda akan lenyap sedangkan cinta Allah abadi dan sejati.

Anfiquu min thayyibaati maa kasabtum, " Bersedekahlah dari usahamu yang baik ( halal ) ". ( QS : 2 : Al Baqarah : 267)
BErikan nafkah yang terbaik dari usaha anda , maka anda akan mendapatkan yang terbaik dalam kehidupan anda . Bahkan allah akan memberikan yang lebih baik dari apa yang anda nafkahkan , raihlah kebahagiaan dengan membahagiakan orang lain . Raihlah kesenangan dengan menyenangkan orang lain. Rosullullah paling senang dengan yang bernilai , orang yang baik , orang yang sebesar besarnya bermanfaat bagi orang lain ..... semoga ada manfaatnya    

3 Sumber kekuatan manusia yang berasal dari Allah SWT

Para sahabat yang berbahagia, sebagai manusia biasa yang penuh dengan kekurangan tentunya kita selalu melakukan introspeksi diri tentang kekurangan ini agar derajat ketaqwaan kita senantiasa terjaga. Karena Allah SWT sangat menyukai orang orang yang taqwa.Inna akramakum ' indallaahi atqaakum , innallaaha 'aliimun khabiirun "Sesungguhnya orang yang paling mulia d antara kamu di sisi Allah ialah orang yang paling bertaqwa di antara kamu,. Sesungguhnya Allah Maha Mengetahui lagi Maha Mengenal ".  QS : 49 : Al Hujurat : 13 )

Saudaraku, kita sebaiknya menyadari bahwa tanpa pertolongan Allah kita tidak ada apa apanya. Seperti tertulisa dalam Alqur'an ; Wakhuliqal insaana dha'iifan " Dan manusia diciptakan dalam keadaan lemah " ( QS : 4 : An Nisa'  : 28 ).
Saudaraku , jika kita ingat apa saja yang sudah kita lakukan maka terbayang, efektif atau tidak waktu yang telah kita gunakan, kalau kita setiap hari tidur selama 8 jam , itu artinya sepertiga umur kita,  kita gunakan untuk tidur, itu artinya kita tidak sadar diri selama sepertiga umur kita , kita lewati tanpa sadar.
Artinya sebenarnya dari soal waktu saja kita sudah jelas dalam posisi yang lemah, karena kita jelas butuh waktu istirahat.

Saudaraku , lalu apa yang harus kita lakukan  agar kita bisa menjadi kuat ?
Ternyata untuk menjadi kuat ada 3 cara :
1. Cara pertama adalah kita harus mendekatkan diri kepada Yang Maha Kuat yaitu Allah SWT dengan menyertakanNya dalam segala aktivitas kita.
Cara ini jelas sangat efektif , karena tanpa penyertaanya kita bukan apa apa , alias lemah, sehingga jika kita menyertakan segala urusan kita kepada Allah niscaya segala urusan kita menjadi mudah , terang dan barokah.Oleh karena itu kita harus mantap dan tawadhu kepada Allah jangan sampai kita punya keraguan sedikitpun dalam menjalani kehidupan ini.

2. Cara kedua Kembangkan potensi diri semaksimal mungkin , masing masing dari diri kita diberi bakat dan kemampuan yang berbeda beda , dan jika kita sudah mengetahui potensi yang kita miliki hendaklah kembangkan potensi tersebut semaksimal mungkin , kalau perlu minta petunjuk kepada ahlinya sehingga segala potensi tersebut menjadi riil untuk dikembangkan yang penting orientasinya adalah fastabiqul khoirot berlomba lomba meuju kebaikan , sehingga waktu dan tenaga kita kita gunakan yang bernilai ibadah.

3. Cata ke Tiga adalah  tawakal kepada Allah , segala yang kita jalankan dengan kesungguhan hati serta selalu meminta Rahmat Allah , sehingga urusan kita serahkan kepada Allah SWT tanpa memilik keraguan sedikitpun tentang hasilnya , karena hasrat &keyakinan yang menyala menimbulkan keajaiban , oleh karena itu kita harus tawakal dan yakin akan keterlibatan Allah dalam menjalani kehidupan kita , karena jika kita tawakal kepada Allah kita kan menjadi kuat dan luar biasa karena kita menggunakan pikiran positif.

Saudaraku, setelah kita melakukan ke tiga cara diatas , kita serahkan hasilnya dan penilaian Allah kepada kita, semoga kita digolongkan manusia yang tahu diri dan bernilai dihadapan Allah , kita memang manusia yang lemah tetapi bernilai dihadap Allah SWT........ Semoga ada manfaatnya

Tips pengelolaan hotel yang efisien

Para Pembaca yang budiman , untuk mengelola sebuah hotel tidaklah mudah terutama jika pengelolaan hotel berbintang. Sebuah hotel berbintang memiliki aturan tersendiri dan pengelolaan hotel harus mengikuti aturan Internasional misalnya dari asosiasi Hotel Indonesia ( PHRI ) dan AHRA .

Sebuah hotel yang dikelola dengan baik ditandai dengan :
1. Tingkat hunian rata rata per malam 80%
2. Memiliki Jaringan Pemasaran Internasional
3. Tamu yang bermalam rata rata sudah pernah menginap di hotel tersebut
4. Menjadi rujukan bagi para pejabat untuk memasukan tamunya ke hotel tersebut
5. Dalam waktu 1- 2 tahun tidak terjadi pengurangan pegawai dan kalau perlu menambah pegawai baru.
6. Seringnya melakukan kegiatan sosial /ada dana sosial dan dana pendidikan bagi karyawan.
7. Menerapkan reward & punishment bagi karyawan
8.  Sistem marketing hotel telah menggunakan sistem jaringan Internet dan jaringan kerjasama dengan asosiasi penyelenggara tour & travel .
9. Ada jaminan pensiun bagi karyawan / jamsostek
10. Ada jaminan kesehatan bagi karyawan hotel

Dari pengalaman penulis sebagai konsultan , ada bagian hotel yang perlu mendapat perhatian , agar tidak terjadi pemborosan biaya :
1. Bagian Store Room yang menyediakan pernak pernik kamar , sprei , bantal, selimut serta perlengkapan bak mandi, tolong dibuat adminsitrasi yang tertib dan rapi , gunakan sistem pencatatan model Fifo ( yang masuk pertama digunakan lebih dahulu).Bagian store room ini bagian paling rawan , karena itu tertib pengadaaan dan pemakaian alat ini harus sering dicek.Misalnya penggatian sprei setiap habis pakai kamar diikuti permintaan sprei baru dan pencucian sprei lama , pencatatan pemakaian sabun dan pengharum dengan takaran yang pas perlu dilaksanakan dengan tertib, oleh karena itu perhitungan harga pokok sprei perlu dihitung dengan hati hati. Penggunaan sabun dan odol serta pemakaian handuk juga harus dibuat perhitungan yang benar , karena jumlahnya cukup besar maka haruslah dicermati penggunaannya jika di akumulasi dalam 1 tahun bisa besar nilainya.

2. Bagian F & B , jika hotel memiliki kegiatan F& B maka haruslah dihitung harga pokoknya dengan sangat hati - hati dan harus benar yang mencerminkan efisiensi kerja , Karena bagian F& B inilah kerap menjadi sumber permainan.Komponen campuran minuman dan komponen Harga Pokok  untuk jenis makanan harus dibuat dengan teliti dan harus menjadi pedoman bagi pekerja bagian ini.
Jika bagian F&B ini lancar dan tidak terjadi penyalah gunaan wewenang serta manipulasi maka , hotel tersebut akan mudah menghitung harga pokoknya sebuah kamar hotel.

3. Untuk tarip kamar hotel dan besaran pendapatan hotel dari berapa jumlah kamar yang dihuni kali tarip ,mudah untuk di analisa ,sehingga bagi pengelola hotel pekerjaan yang cukup berat adalah mengawasi kedua kegiatan diatas yaitu Store room dan F&B , bagian yang lebih mudah.

4. Bagian Marketing hotel , bagian ini adalah bagian yang tugasnya menjamin adanya  kedatangan tamu hotel , sehingga tingkat hunian hotel tetap terjaga minimal 80 % kamar penuh, sehingga biasanya bagian ini memiliki anggaran yang cukup besar , tetapi jika dalam tahun pertama sudah menunjukkan kinerja yang cukup baik , maka akan mudah menjadi patokan penyusunan anggaran dalam tahun yang akan datang , sehingga tarip kamar hotel sudah termasuk ada komponen biaya marketingnya , tingkat kecermatan perhitungan tarip hotel sangat menentukan profit tahun berjalan , sehingga harus dibuat perhitungan yang sangat teliti , salah satu komponen perhitungan tarip kamar hotel adalah sbb:
1. Adanya komponen perhitungan pembangunan kamar untuk masa pakainya ( umur ekonomis kamar)
2. adanya komponen biaya penyusutan kamar
3. adanya komponen perawatan kamar
4. adanya komponen biaya administrasi kamar
5. adanya komponen biaya tenaga kerja
6. adanya komponen promosi atau marketing
7. adanya komponen biaya pendirian hotel , jika komponen biaya dia amortisasikan ( dibebankan untuk bebrapa tahun)
8. adanya komponen biaya asosiasi Hotel per tahunnya
9. adanya komponen biaya administrasi & umum hotel yang sudah dibuat rata rata per tahunnya

Nah jika sudah mencakup itu semua maka tarip kamar yang kita tetapkan menjadikan pendapatan yang diperoleh mendukung semua pengeluaran hotel , sehingga jumlah pendapatan dan biaya yang akan dikeluarkan akan mudah dihitung.

Sekali lagi bagi para pengelo hotel , haruslah di perhitungkan ada cadangan biaya tak terduga yang besarannya kadang kadang cukup besar, sehingga perlu juga diperhitungkan dalam komponen harga pokok tarip kamar., demikian sekelumit kecil gambaran pengelolaan hotel ,semoga bagi siapa saja yang diberi amanah untuk menjadi pemimpin atau manajer sebuah hotel , jalankan dengan penuh amanah dan jadikan sebagai ladang amal , insya Allah akan diridhoi Allah SWT setiap langkah kita .. amin ... semoga ada manfaatnya 
 

Tips cara mengurangi beban gaji karyawan Toko

Saudaraku yang baik , kali ini penulis akan membahas tips cara mengurangi beban gaji karyawan toko , sebenarnya cara ini merupakan cara pengalihan beban pengeluaran saja bukan pengurangan hak karyawan.
Dari pengalaman sebagai konsultan toko, penulis biasanya  bisa mempridiksikan apakah toko tersebut mampu melakukan ekstensifikasi usaha atau hanya intensifikasi usaha . Kegiatan ekstensifikasi uasaha maksudnya adalah memanfaatkan letak posisi toko apakah bisa digunakan untuk disewakan areal baik dalam maupun luar serta faktor ketinggian toko baik untuk membuka gerai titipan atau tempat pasang iklan ataupun usaha tambahan . Jika dikelola dengan jitu dan trik yang benar maka bisa jadi usaha sampingan ini bisa gede juga loh...ada kiatnya juga bagi rekan yang berminat nanti tak beri tahu rahasianya he he .... ilmu gratis deh hub emailku di wicscenter@gmail.com tolong sertakan foto lokasi toko dan ketinggiannya serta diposisi kanan kiri jalan ya ... , kemudian cara intensifikasi artinya memanfaatkan secara maksimal apa saja yang harus dikerjakan agar toko kita efisien , memanfaatkan tiap jengkal luas lantai yang kita miliki untuk bisanya dikerjasamakan dengan para penitip barang dengan cara disewakan , artinya penataan barang di tempat kita diserahkan para penitip barang atau para grosir tempat kita kulakan kalau diberi kesempatan untuk membranding produknya di toko kita mereka kebanyak mau dengan mengganti biaya per bualan sebagai sewa tempat ... he he  tips ini juga gratis kalau mau konsul ... oke.

Saudaraku , katanya ilmu harus diamalkan kepada sesama he.. he... makanya , penulis jika dimintai masukan juga nggak keberatan kok. Ok saya lanjutkan , jika semua kelebihan lokasi ditempat kita bisa kita berdayakan maka secara tidak langsung kita tidak kesulitan untuk menggaji karyawan kita , banyak cara yang bisa kita manfaatkan . adapun caranya sbb:
1. Cara Ekstensifikasi :
Jika posisi toko kita berada di pinggir jalan baik utama maupun jalan kampung , selama posisi tersebut  mudah dilihat dari muka dan pada posisi turun landai bukan turun tajam dan memiliki luas parkir yang cukup , maka potensi yang bisa dikembangkan sbb:
a. Kerjasamakan tampak muka toko kita terutama di lantai 2 untuk memasang iklan , sediakan luas sekitar 3 X 4 M , berikan kesempatan perusahaan telekomunikasi untuk membranding iklan di atas toko kita , biasanya sewanya cukup besar apalagi di posisi tanjakan atau turunan lokasi toko kita , dana dari sewa ini kita kelola khusus untuk pengganti gaji karyawan toko kita , kalau bisa selama mungkin, artinya selama iklan masih berada di tempat kita maka kita tidak perlu memikirkan pos gaji karyawan toko kita.
Cara kedua ,setiap jengkal luas parkiran atau sisa halaman toko kita yang penting dalam jangkauan atap toko kita , maka dilokasi inilah bisa menjadi sumber tambahan penghasilan , misal pusat jajanan pasar sediakan beberapa gerai , kerjasama dengan penyedia jajanan pasar yang sudah dikenal di pasar,  kerjasama bagi hasil dibuat , mereka yang menyediakan barang kita yang menerima pembayaran buat sistem kupon tiap kupan dihargai semua serba Rp 1500,00 , sediakan beraneka kue.

Cara ketiga : buka kerjasama gerai misal gerai Beraneka rasa Jus buah , Gerai Gorengan , Gerai Roti bakar , Gerai Bakmi Jawa , Gerai HP second dan beberapa gerai yang memungkinkan dikerjasamakan , berupa bagi hasil kebanyakan mereka mau.Sediakan juga kamar mandi / wc  untuk keperluan kebelakang , penghasilan dari semua ini juga bisa untuk menutup gaji karyawan toko kita , tugas kita hanyalah memperkenalkan kekhalayak masyarakat kalau perlu iklan radio , brosur , famplet , iklan di internet yang gratis .

2. Cara Intensifikasi Toko
Jika lokasi toko kita strategis dan barang yang kita jual juga diminati masyarakat , maka saatnya kita manfaatkan lokasi toko kita menjadi sumber penghasilan tambahan toko kita caranya sbb:
1. Sesuaikan dengan barang yang kita jual ,misal Tas sekolah buat kerjasama penjualan dengan pembuat tas yang bermerk untuk melakukan optimasi penjualan , dengan jalan beri kesempatan kepada mereka untuk membranding toko kita agar menarik dikunjungi biasanya mereka memiliki team branding display toko, buat MOU untuk sewa lokasi di toko kita , kita tidak boleh membatasi hanya satu pendisplay tetapi jika barangnya boleh beda maka manfaatkan juga perbedaan produk itu untuk MOU dengan prinsipal produk yg lain , jadi semua luas lantai di toko kita kita sewakan branding , sehingga setiap bulan kita memperoleh sewa tempat jumlahnya lumayan untuk menutup biaya gaji karyawan toko kita.Biasanya harga ada perbedaan jika dimuka dan di posisi belakang ada tarip sewa yang berbeda, ini harus kita sadari sehingga kita bisa menjadi mitra , dan yang paling menarik toko kita selalu dalam pengamatan dan selalu dibersihan produknya dari tenaga mereka.

Jika saudara masih belum bisa mencerna apa yang saya tulis bisa konsultasikan lewat email saya diatas untuk saya berikan pencerahan lanjutan... gratis deh ... Sudah dulu ya semoga ada manfaatnya jika belum jelas bisa komunikasi lewat email saya diatas selamat beraktifitas !

Tips aman mengelola SPBU

Saudaraku yang berbahagia kali ini penulis mau memberikan sedikit tips bagi para pengusaha Pompa bensin , agar dalam perjalannya tidak mengalami in efisiensi pengelolaan usaha SPBU. Dari pengalaman penulis sebagai konsultan SPBU ada beberapa bagian yang perlu mendapat perhatian .

Tetapi sebelum kita bahas masalah tersebut penulis mau cerita sedikit usaha SPBU . Usaha SPBU adalah sebuah usaha yang memerlukan modal cukup besar , untuk membuka SPBU tidak semudah kita membuka toko tetapi harus melalui ijin terlebih dahulu mulai ijin lokasi dari bupati/Walikota, Ijin gangguan  dari lingkungan , ijin dari Pertamina sebagai hak tunggal pengelolaan SPBU , untuk mengoperasikannya dari mulai ijin lengkap sampai bangun gedung dan sarana parasarana butuh waktu kurang lebih antara 6 bulan sampai 8 bulan .

Yang perlu diketahui oleh calon pengusaha SPBU adalah kemampuan untuk mengukur dan menghitung BEP usaha ( pulang pokok usaha / balik modal kapan ).
Tips sederhana adalah sbb:
1. Jika lokasi calon SPBU dekat dengan lokasi SPBU yang sudah berdiri maka kondisi penjualan SPBU yang sudah operasi per hari berapa ton , jika sudah ketemu maka langsung dibagi 2 atau rata ratanya , jika dalam jalur yang sama ada 2 SPBU yang sudah berdiri maka omset penjualan kedua SPBU dibagi 3 , nanti ketemu rata ratanya.

2. cara kedua adalah mengukur lalu lintas kendaraan yang lewat didepan calon SPBU kita , kita hitung berapa sepeda motornya, kendaraan pribadi, truk , bus yang lewat dst , trus dipridiksikan ,jika sepeda motor 2 lt, kendaraan pribadi 10 lt , bus 100 liter, truk 150 liter , total X jumlah kendaraan yang lewat dibagi SPBU yang ada di jalan itu akan ketemu omset .

3.  Setelah ketemu omset dikalikan keuntungan perliternya misal solar dan bensin rata rata keuntungan Rp 125 , sehingga bisa dihitung total keuntungan per hari , total dikalikan sebulan trus dikurangi biaya operasional sudah termasuk biaya tenaga kerja dll, sehingga diketahui laba bersih sebulan, setelah diketahui hasil sebulan maka , saatnya kita hitung BEP nya , adapun caranya sbb:
(Total biaya pendirian + biaya Modal) / laba sebulan =  jml hasilnya baru dibagi 12 untuk mengetahui lama balik modalnya .

Contoh riel misal Total modal  6.000.000.000 , laba sebulan 40.000.000 berarti hitungan hasilnya adalah 150 bulan baru dibagi 12 ketemu 12.5 bulan , berarti terlalu lama  untuk sebuah bisnis

Nah sekarang saya berikan gambaran kemungkinan  kemungkinan yang menyebabkan sebuah SPBU tidak efisien
;
1.  Jumlah tenaga kerja dibuat shift jika buka 24 jam per pompa 2 orang , jika ada 4 pompa berarti tenaga kerja total 2X4X3 total 24 orang maksimal , dengan jam kerja 8 jam , ditambah 3 pegawai kantor , ditambah tukang kebun merangkap tukang bersih bersih kamar mandi dan taman sebanyak 2 orang , jaga malam 2 orang . total pekerja menjadi 29 orang.

2.Tugas utama administrasi termasuk menjamin stock barang ada dan kelangsungan pembayaran ke bank untuk kulakan di pertamina , sehingga perlunya kebutuhan modal SPBU , yaitu 3 X jumlah belanja solar dan premium harian  .

3. Nah yang sering menyebabkan SPBU mengalami kerugian adalah pada saat truk tanki datang harus betul betul di cek dan diawasi , sehingga jumlah yang masuk ke tanki penimbun sama dengan yang tercatat di stock, ini perlu diperhatikan .

4. Kerjasama antara petugas pompa dengan administrasi juga harus dijaga , karena biasanya atas dasar kesepakatan petugas pompa boleh menaikan harga per liter untuk angsuan per liter 100 rupiah .

5. Penulisan laporan counter harus tertib karena jika keliru maka fatal akibatnya antara catatan dengan kenyataan tidak sama .

6. jika SPBU kita menerima dana titipan dari kantor atau pabrik yang ditukar kupon , maka harus hati hati perhitungannya dan dicatat dengan teliti karena bisa dipermainkanoleh petugas adminsitrasi. Sebenarnya sangat menguntungkan perusahaan karena modal ini bisa diputar apalagi jika akan terjadi kenaikan harga.

7. Besaran nilai lost maksimal 5% dari stock , agar batas toleransi ini disepakati antara pemilik dan petugas administrasi, sehingga tidak ada kecurigaan.

8. Setiap maksimal 3 bulan SPBU kita musti kedatangan juru timbang /takar dari Disperindag untuk mengecek apakah SPBU kita tertib dalam penjualan terutama takaran, sehingga pasti diukur atau di tera ulang , tujuannya adalah untuk mengukur batas toleransi , misal daerah yang satu bisa beda dengan daerah lainnya

Nah jika semua pekerjaan tersebut dijalankan dengan penuh amanah , mudah mudahan barokah dan bisa menjadi sumber penghasilan bagi semua karyawan , demikian sedikit sumbahsih terutama bagi pemilik usaha semoga ada manfaatnya.

Salah satu Faktor yang menyebabkan Pabrik pengolahan kayu bangkrut

Ada sebuah cerita menarik yang perlu saya sampaikan kepada pembaca yang budiman pada saat saya melaksanakan tugas sebagai konsultan di sebuah perusahaan kayu lapis.
Pada saat itu kondisinya hampir pailit, sehingga pada suatu saat kami diundang untuk menganalisa kondisi perusahaan tersebut. Dari pengamatan dan analisa data yang terkumpul setelah diolah dengan menggunakan alat analisa kami , ditemukan kondisi yang menurut saya merupakan faktor pemicu terjadinya kebangrutan.Jika terdapat  kecurangan  data bagian pembelian kayu log atau store room termasuk penyimpanan bahan baku dan gudang barang jadi maka merupakan faktor pemicu terjadinya kebangkrutan.

Sebuah perusahaan pengolahan kayu albasia ( sengon) untuk diproduksi menjadi kayu olahan atau menjadi triplek , sangat dipengaruhi oleh efisiensi dan efektifitas kerja bagian bahan baku . ketertiban pencatatan pembelian bahan baku berupa kayu log dan faktor kejujuran pengukuran baik dari sumber bahan maupun petugas pabrik dalam proses pengukuran menjadi faktor penentu efisiensi dan efektifitas, jika dalam proses ini sudah terjadi ketidak beresan atau pencatatannya tidak benar maka bisa dipastikan akan merembet pada proses lainnya dan bisa dipastikan sebagai faktor kunci beres atau tidaknya sebuah proses produksi.

Teman teman pemerhati perusahaan atau yang bergiat dibidang pabrik kayu , mengapa tulisan ini saya sampaikan kepada pembaca yang budiman , karena saya melihat banyak perusahaan kayu olahan tumbuh subur , tetapi jika pengelolaannya di semua lini baik , maka dijamin merupakan bisnis yang menjanjikan karena permintaan buyer dari luar negeri cukup besar , sampai sampai tidak mampu menyediakan barangnya. Tertib administrasi mulai dari proses taksiran pengukuran kayu menjadi faktor penentu , jika menghitungnya tidak tepat maka semua akan berdampak . oleh karena itu tolong bagi teman yang bergerak di unit pembelian kayu log , diperlukan kesadaran dan iman yang kuat agar bisa terbentengi , karena disinilah ladang empuk dan penuh duri , karena banyak sekali mavia nya , bagi mereka yang menekuni bidang perkayuan pasti mengetahui carut marutnya bisnis perkayuan log ini , banyak sekali permainan , kadang kadang sudah dianggap lumrah.

Para pembaca yang budiman , saya akan memfokuskan pembicaraan ini ,karena bagian proses pembelian kayu dengan perhitungan taksiran kubikan kayu menjadi faktor kunci keberhasilan taksiran produksi maka jika selama ini menurut manajemen sudah benar ya berarti selisih taksiran kubikan kayu masih dalam batas toleransi , tetapi jika antara bahan baku dan barang jadi terdapat selish yang cukup besar berarti ada sesuatu yang salah dalam taksiran pembeliannya. Jika dirasakan cukup lama terjadi maka perlunya diteliti ulang proses perhitungan kubikan dari mulai proses beli sampai siap diproses.

Teman teman pemerhati pabrik kayu olahan  yang budiman , saya percaya bahwa bagian pengadaan sudah menjalankan tugasnya dengan baik tetapi jika suplair kayunya nakal padahal sudah kita percayai bertahun tahun , maka berapa juta rupiah yang sudah terbuang percuma , maka dari pengalaman penulis kita harus tahu diri , tujuannya agar perusahaan tetap eksis karena dibelakang perusahaan menunggu keluarga para pekerja dirumah yang butuh makan , sehingga jangan sampai terjadi kita buka usaha pengolahan tetapi dalam waktu singkat bangkrut.

Penulis berharap untuk para pengusaha dibidang kayu olahan , saya sarankan petugas bagian pembelian kayu dan petugas penaksir haruslah dicari orang yang jujur dan berdidikasi tinggi agar usaha kita berjalan lama dan bisa menjadi ladang amal yang luas bagi orang lain yang butuh pekerjaan.

Kesimpulan dari tulisan saya ini adalah faktor keberlangsungan usaha pengolahan kayu sangat dipengaruhi oleh tertib dan kebenaran pengukuran kayu dari mulai pembelian kayu log sampai taksiran barang jadi , semua sisa kayu olahan tidak ada yang dibuang , bisa digunakan untuk bahan bakar oven kayu, atau dijual sebagai bahan bakar pabrik bata atau untuk proses produksi kotak kayu dan mainan anak anak , jadi tidak ada yang terbuang.
Tentang efisiensi produksi sudah menjadi rahasia umum bahwa proses produksi yang baik tentu saja yang tidak banyak meninggalkan residu , oleh karena itu faktor perawatan mesin mulai gergaji mesin belah ,mesin srap , mesin penghalus permukaan perlu dijaga agar tidak terjadi kerusakan proses produksi. Semoga ada manfaatnya

Sekolah harus memiliki nilai keunggulan

Pengalaman sebagai seorang guru sekaligus yang membidangi hubungan masyarakat cukup lama sekitar 15 tahun , ada beberapa catatan penting yang bisa saya sampaikan kepada para pengelola sekolah terutama guru guru yang disampiri tugas sebagai kepala sekolah maupun wakil kepala sekolah dan ka unit tertentu di sebuah sekolah, agar sekolah kita menjadi terkenal.

Yang perlu saya tekankan adalah sekolah kita memiliki nilai pembeda ( diferent value ), adapun nilai pembeda ini dibangun dan disadari oleh semua pemangku kebijakan di sekolah tersebut dan diakui oleh semua keluarga besar sekolah dari mulai penjaga sekolah sampai kepala sekolah tanpa kecuali, jadi kebijakan yang diterapkan adalah berorientasi pada keberlangsungkannya manajemen sekolah sekaligus dalam rangka sekolah tetap eksis.

Para guru dan pembaca yang budiman, penulis adalah seorang guru sekaligus pelaku bisnis yang cukup malang melintang di dunia bisnis , terutama di bisnis property , bisnis jasa bengkel , bisnis pertanian kayu keras ( Sengon dan mahoni ) , sehingga pengalaman penulis untuk memberikan masukan di sekolah diberi tempat yang cukup strategis , sehingga bisa memberikan warna untuk sekolah kami.